作為一名加入“電力建設(shè)大軍”不久的職工，我算是一名“新兵”，既然是一名“新兵”，就應(yīng)該善于吸取和總結(jié)“電力老前輩們”在安全生產(chǎn)方面積累下來(lái)的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。以下是我結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)電力安全生產(chǎn)方面的幾點(diǎn)淺見(jiàn)。

一、安全生產(chǎn)必須從“思想源頭”上抓起

近些年電力建設(shè)可謂是突飛猛進(jìn)、日新月異，戰(zhàn)果是輝煌的，成績(jī)是可喜的。但由于電力企業(yè)屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，因此全國(guó)各地電力安全生產(chǎn)形勢(shì)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。安全隱患的存在，安全事故的發(fā)生，原因是多方面的，但職工思想上，安全生產(chǎn)的那根弦，沒(méi)有繃緊，是導(dǎo)致各種事故發(fā)生的重要起因。“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”。只有從“思想源頭”抓起，杜絕各種僥幸心理及麻痹思想，才能保證安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利的開(kāi)展。

二、安全生產(chǎn)不能只追求“口號(hào)化”

有一種“奇怪”的現(xiàn)象，某些企業(yè)不僅將關(guān)于安全生產(chǎn)的口號(hào)，喊得震天響，而且建立了一系列完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是生產(chǎn)事故仍舊時(shí)有發(fā)生。究其原因只有一點(diǎn)，那就是缺乏強(qiáng)有力的“行動(dòng)化”。一句好的安全生產(chǎn)口號(hào)；一項(xiàng)好的安全生產(chǎn)制度；一個(gè)好的安全生產(chǎn)會(huì)議決定，終只有通過(guò)行動(dòng)去落實(shí)，才能達(dá)到預(yù)定的效果，所以說(shuō)安全生產(chǎn)不能只停留在“口號(hào)化”的層面上。

三、安全生產(chǎn)只許“小題大做”不許“大題小做”

某些職工對(duì)待安全生產(chǎn)的問(wèn)題，往往采取“大事化小，小事化了”的態(tài)度。這種態(tài)度是要不得的，是十分危險(xiǎn)的。任何有礙于安全生產(chǎn)的問(wèn)題，無(wú)論大小，都必須舉一反三，擴(kuò)大教育與反思范圍，將生產(chǎn)隱患徹底消滅在萌芽階段。

四、抓安全生產(chǎn)，決不能怕當(dāng)“黑臉包公”

大家經(jīng)常用“黑臉包公”來(lái)形容一個(gè)人辦事嚴(yán)明律已、毫不留情面。抓安全生產(chǎn)工作同樣需要這種“黑臉包公”的精神。對(duì)待違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員，無(wú)論其職務(wù)高低、關(guān)系親疏都要“拉得下臉”。對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的教育與處理。抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)是愛(ài)，松是害。為了廣大職工的人身安全，各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要樂(lè)于充當(dāng)“不太受歡迎”的“黑臉包公”。

五、安全生產(chǎn)宣傳教育渠道，應(yīng)該“全面開(kāi)花”

以往安全生產(chǎn)宣傳教育，都是以會(huì)議的形式開(kāi)展的，這種宣傳教育方式的弱點(diǎn)就是“時(shí)效性”與“立體性”不強(qiáng)。經(jīng)常是“左耳進(jìn)，右耳出”，會(huì)議一結(jié)束“原物奉還”。要想形成“人人應(yīng)知、人人皆知、人人熟知”的安全生產(chǎn)意識(shí)，僅靠召開(kāi)幾次會(huì)議是不可能完成的。應(yīng)該采取“全面開(kāi)花”的宣傳教育渠道，充分利用板報(bào)、畫冊(cè)、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、講座、小品等宣傳形式，把安全宣傳教育引向深處。

安全生產(chǎn)涉及方方面面，做好安全工作的意義十分重大。員工的生命，依靠安全來(lái)保障。電力企業(yè)的效益與發(fā)展，同樣是依靠安全來(lái)保障。讓我這名“小新兵”與大家一起“堅(jiān)守”安全生產(chǎn)這塊“大陣地”，攜手共創(chuàng)電力美好未來(lái)！【通訊員：葉成才】